探访中国式农场主慈溪注册1030个家庭农场0黄脉花楸

探访中国式农场主：慈溪注册1030个家庭农场

探访中国式农场主

从慈溪“家庭农场”模式

看浙江农业产业新面貌

2013年中央一号文件、《中共中央、国务院关于加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力的若干意见》于年前发布，一号文件连续第十年聚焦“三农”。值得关注的是，此次《意见》提出：鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。这是“家庭农场”首次在一号文件中出现，颇为引人注目。

事实上，“家庭农场”在浙江已不新鲜。如宁波慈溪市的“家庭农场模式”已践行十年，如今该市登记注册的家庭农场有1030个，50亩以上的规模农场占了近一半。

近日，记者实地走访了慈溪市几个“家庭式”的农场。目前他们的收入如何?生活状态又怎样?和过去的传统农业相比，发生了什么样的变化呢?

注册商标是对自己产品负责

关于“明美农场”的由来，50岁的余志明自豪地告诉记者，“是把我名字里头的‘明’和老婆名字里头的‘美’合在一起，所以得名。”

这家占地有600亩的农场，基本靠余志明和妻子两人起早贪黑地亲自打理。天还没亮，余志明就起床分配农活，到自己的地里转转，一家人的心血都化成了在大棚里蓬勃生长的蔬菜瓜果。“哪怕是过年期间，正月初一也是如此。”他乐呵呵地说。

余志明的右手有残疾，付出的汗水自然比一般人要多。他农场里的35个工人中，17个是残疾人，帮着做些简便的活。

13岁起就有务农经验的余志明说，虽然一辈子都在地里种田，但他一直有个梦想，就是拥有自己的农场。

2006年余志明在工商部门申请注册了自己的农场，“农产品的质量对我来说很重要，工商注册登记后，从我这卖出去的蔬菜瓜果都带有农场的商标，有任何问题都可以找到我，我现在也意识到工商登记不仅是对我自己负责任，也是对消费者负责。”余志明说。

去年一年，除去各种开支、人工费用和成本，余志明说一年农场的净利润有56万左右。

每年赚到的钱，余志明都会继续租一些耕地扩大农场的规模，从2006年的100亩土地，到去年的506亩和今年的600亩，他说：“我喜欢一步一步地改变，踏踏实实地做下去。”

随着农场经济效益越来越好，余志明想方设法要把农场的设施水平提高，“你看，光是这些简易大棚的投入就要四五十万”。

采访的过程中余志明手机响个不停，原来是地里收割西兰花的工人忙不过来，催他送包装袋过去。

“明美农场”位于慈溪市桥头镇，一排排简易的白色塑料大棚整齐地铺在道路的两边，里头是成千上万颗草莓，正在悄悄地生长。另一边，两三个工人正在准备收割即将上市的西兰花。

见到穿着沾满泥巴的雨鞋、皮肤黝黑的农场主余志明，一眼就能认出他就是这里的主人。

余志明向记者展示了自己的农场配套房，有场长室、会议室、工具室等，一应俱全，他略带腼腆，又掩饰不住兴奋地开始向记者介绍自己办家庭农场的故事。

儿子攻克技术难题，称自己“现代农民”

采访余志明时，站在他身边的一位清秀的小伙子，一直腼腆地微笑着。一问，原来是余志明的儿子余科。

从2009年开始，余志明的农场在种植技术上有了突破，这些改变得益于他的儿子。今年27岁的余科长着一张工科男生脸，鼻梁上架着副眼镜，很斯文。从浙江工业职业技术学院毕业后，他一直想去大城市找份白领的工作。

不过，在父亲的再三邀请下，余科决定回家做一个“农民”。“大学里学的专业是数控，跟农业毫不相关，也从没想过要回来种地，但我现在逐渐爱上做‘农民’了。”

现在的余科俨然是个农业专家，为了恶补农业知识，他还去中国农业大学进修。他说：“我经常向宁波农科院、省农科院、县市的专家请教，有时候碰到种蔬菜的问题后，自己想办法攻克一个个技术难题，这让我很有成就感。”

余科常常把从专家口中听来的新技术新品种，在自家的农场实验。自从他成了农场的“技术总监”后，农场的效益大大提高了。

“比如我研发的二氧化碳发生器，可以让草莓番茄等蔬菜水果增产10%以上，利用沼肥，西瓜嫁接技术等，也可以让亩产倍增。”

开发水果采摘游、论坛发帖、上网寻找新的技术，都是余科的日常工作。这给余志明的“明美农场”带来了新的活力。

余科说，他喜欢称自己为“现代农民”。和很多“80后”男生一样，他喜欢篮球、崇拜科比。天天泡在农场的他，生活虽然单调却很充实。“家庭农场得到国家关注，我挺兴奋和开心的，我就想踏踏实实地办好农场。”

“我的理想就是以后家里的农场可以一代代传下去，而且要越搞越好。”父亲余志明说话时充满了期盼。

农场主：余志明

农场主要成员：余志明夫妇、儿子余科、35名工人

农场占地面积：600亩

年利润：56万元

“快尝尝这草莓，自己种的，无公害。”郑涌森夫妇端出好多盘草莓摆在桌子上，记者发现草莓的个头比平常的大，味道也相当甜美，“这是今年引进的新品种，叫红颊，经济效益很好，能卖30元一斤，比市场价贵一两倍。”

干净整洁的办公区域，整齐划一的蔬菜大棚，郑涌森的农场看上去俨然是一家有模有样的企业。

“最多的时候我有1600多亩地，后因土地流转到期和自己产业调整，现在农场里有草莓20亩和蔬菜1000多亩。”郑涌森透露，农场里的大事小事都是老婆管着，相当于技术顾问。他则负责投资新项目，把农产品销出去。

郑涌森的农场现在雇了20多个工人，忙的时候也会请些临时工。农场里生产的蔬菜瓜果主要销到宁波。

郑涌森从事农业有十多年，高中毕业后就去台资企业做农副产品收购，在台资企业学习了更为先进的农业技术后，2003年他自己注册了商标，办起了农场。

10年来，郑涌森的农场一直在扩大，“基本上一块地赚来的钱，立刻又投入到下一块地的开发，去年一下子又投了300多万在精品园的项目上，所以去年赚的钱又全都拿出去了。”

郑涌森说做品质做品牌，一直是他追求的目标，对引进的品种要求也颇高。“因为好的品种，能带来更好的效益，像这个草莓，亩产2000斤的话，就可以比一般的品种多赚2万元一亩。”

“虽然精品园项目投资大，包括无土栽培技术的育苗房等，一个玻璃房就要投入50多万，但没有投入就没有更高品质的农产品。”他说，听到人们说他的产品好，就是他所追求的。

农产品价格常常涨跌不定，在郑涌森看来，对家庭农场来说却有一定的优势：“价格高与低都是正常的，像西兰花，前两个月还是两块五一斤，现在两块钱能买一公斤了。因为家庭农场一般不只种一个品种，抗风险能力比较强，价格涨跌几年均摊下来，也不会受影响。”

不过郑涌森透露，作为一个“农场主”，他也有些许担忧。

“中央一号文件提到鼓励家庭农场，我们也备受鼓舞。不过，我想也因此会有更多人想要投身到农业，现在土地流转的期限比较短，我现在第二期的年限就快到期，面临一个续签的问题。但农产品生产都是长期投入的产业，如果土地年限只有5年，比如梨和桃要3-4年才投产，一投产马上就到期了;有机蔬菜得3年不施用化肥才能土壤达标，一达到标准又到期了。”他坦言，土地流转的稳定性，也许是大多数“家庭农场”最殷切的希望。 12

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